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集团公司召开党委理论学习中心组(扩大)会议

发布时间:2021-06-23 09:36:03 来源:集团党群部


6月22日,集团(tuan)(tuan)公司召开党委理(li)论(lun)学(xue)习(xi)(xi)中心(xin)组(扩大)会议(yi),深入学(xue)习(xi)(xi)贯彻习(xi)(xi)近平总书(shu)记(ji)关于推动(dong)数(shu)(shu)字(zi)(zi)经济和实体经济融合(he)发展(zhan)的重(zhong)要指示精神,主动(dong)出击、牢牢把握(wo)数(shu)(shu)字(zi)(zi)经济发展(zhan)机遇,贯彻落实好省委以数(shu)(shu)字(zi)(zi)化改革撬(qiao)动(dong)制(zhi)造业(ye)变(bian)革、实施(shi)数(shu)(shu)字(zi)(zi)经济“一号工程”2.0版(ban)的决策(ce)部署(shu),进一步谋划落实好集团(tuan)(tuan)“企业(ye)大脑+未来工厂”发展(zhan)布局,为(wei)努力(li)打造“重(zhong)要窗(chuang)口(kou)”重(zhong)大标志性成(cheng)果贡献竞彩篮球app力(li)量。会议(yi)邀(yao)(yao)请省国(guo)资委副主任、党委委员刘(liu)盛辉巡(xun)听旁(pang)听,邀(yao)(yao)请省属企业(ye)党史学(xue)习(xi)(xi)教育第一巡(xun)回指导(dao)组组长(zhang)徐小丰到会指导(dao)。班子成(cheng)员参加会议(yi)并作交流发言,会议(yi)由(you)党委书(shu)记(ji)、董事(shi)长(zhang)谢平主持。

会议指(zhi)出(chu),数字(zi)化对产品创新(xin)、业(ye)务创新(xin)、组织创新(xin)具有(you)强(qiang)大推动作用,数字(zi)化发展为企业(ye)带来的生产方(fang)式、生活方(fang)式和治理方(fang)式的变革,这个变革不是纯(chun)技术的变革,简单的IT升级,而是技术、业务、管理、制度、文化的全面变革。

会议(yi)强调(diao):集团立足“一流的制造业企业集团、一流的职业教育集团”新目标,应主动把握好数字经济发展关键窗口期,统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,推进全方位深层次的数字化转改革,实现存量变革和增量崛起。一方面,通过生产的数字化提升和管理的数字化转型,推动生产制造、运营管理整体性转变、系统性变革、革命性重塑,实现降本增效、整体智治。另一方面,围绕主业提升需求,加快布局和拓展数字业务,培育新的业务增长点。


集团(tuan)公司党(dang)委委员、副总经理(li)陈存法作(zuo)中(zhong)心发言。陈(chen)存法(fa)从数字(zi)(zi)(zi)化改革(ge)(ge)政策(ce)背景、集团数字(zi)(zi)(zi)化工作推(tui)进情(qing)况、存在(zai)问题(ti)和下一步工作规划思(si)路、重点任务等四个方面,分(fen)享(xiang)了对推(tui)进集团数字(zi)(zi)(zi)化改革(ge)(ge)工作的思(si)考。陈存法(fa)指(zhi)出,下(xia)一步要按照顶层设计、协同推(tui)进;整(zheng)合资源、开放共(gong)享(xiang);需求导向、重点突破(po);标准规范、保障安全的(de)原则(ze),完成“1+N”国资国企数字化智治系统建设相关任务,加快构建集团“1+3+1”工作体系,指导服务成员单位数字化改革工作。重点是抓好集团“企业大脑”建设、数字化管控和服务平台建设、产业数字化典型应用场景建设、数据与网络安全建设、数字化制度规范体系建设等五方面重点工作,圆满实现“十四五”数字化建设规划目标。


集团公司党委委员、副(fu)总经理(li)楼国庆作(zuo)交流发言。楼国庆表示,一(yi)要提高认知强(qiang)化(hua)(hua)意(yi)识。大(da)数据是(shi)信息化(hua)(hua)发展(zhan)的(de)新(xin)的(de)一(yi)个阶(jie)段(duan),对经济、社(she)会、生(sheng)活带来(lai)深刻变化(hua)(hua)。以(yi)数字化(hua)(hua)变化(hua)(hua)引领撬动赋能现代化(hua)(hua),这(zhei)是(shi)国家的(de)战略(lve)。二要抢抓机遇主(zhu)动作为。正确处理科学把握(wo)好(hao)数字产业(ye)化(hua)(hua)与(yu)产业(ye)数字化(hua)(hua)的(de)关系,围(wei)绕(rao)产业(ye)大(da)脑+未来工厂的发展模式,推进数字化建设进程,打造更多示范样板,形成新的发展动能。三要勇于担当推动发展。做好数字化的关键在于坚持改革创新,加快数字改革促进数字经济同改革发展创新各方面结合起来,创新体制机制,提高技术创新能力。


集团公司党委副书记葛伟民作(zuo)交流发言。葛伟民表示,推进数字化(hua)转型(xing)是集团打造(zao)“双一流”集团的的重要战略举措。一是关注数据。数据是基础也是基本的生产资料,数据的质量直接决定数字化能力所能达到的深度广度。二是关注思想的转型,提高全体人员特别是中高级管理人员的认知,围绕核心业务重点工作来展开。三是关注技术,关注人才。抓好团队整合力量,根据我们的顶层设计、总体架构来整合这支团队。四是关注业务转型,加大跨场景应用。五是关注生产力的转型,信息化最后是手段,是为了生产力的提高。六是关注组织结构和竞彩篮球app的转型,数字化时代有数字化的氛围。


集团公司党委(wei)副书记、总经理(li)杨震(zhen)宇作(zuo)交(jiao)流发言。杨震宇表(biao)示,一(yi)要(yao)(yao)提(ti)升认(ren)知。认(ren)识到数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)是组(zu)织(zhi)模式、治理方式、系统理念(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)转(zhuan)变(bian)。要(yao)(yao)有(you)(you)魄力和(he)决(jue)心(xin)(xin),破除(chu)阻碍数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)改革的(de)(de)(de)(de)(de)条条框框,建立能(neng)用(yong)(yong)、好(hao)用(yong)(yong)、管用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)体制(zhi)机制(zhi),充分发(fa)挥作用(yong)(yong)。二要(yao)(yao)明确(que)数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)改革目的(de)(de)(de)(de)(de)。数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)是提(ti)高(gao)管理效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)工具,要(yao)(yao)弄清楚通过这个工具达到什(shen)么目的(de)(de)(de)(de)(de),实(shi)现(xian)什(shen)么成(cheng)效(xiao)(xiao),能(neng)够带来(lai)哪(na)些帮(bang)助,实(shi)现(xian)有(you)(you)效(xiao)(xiao)果的(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua),可执行的(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua),可落地的(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)。三(san)要(yao)(yao)有(you)(you)长期(qi)坚(jian)(jian)持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)决(jue)心(xin)(xin)和(he)迭(die)代的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)维(wei)。坚(jian)(jian)持(chi)愚公移(yi)山的(de)(de)(de)(de)(de)战略决(jue)心(xin)(xin),推进整(zheng)体优化(hua)系统重塑。不断总结(jie)提(ti)炼(lian)完善提(ti)升,实(shi)现(xian)螺旋(xuan)式上升。当前,要(yao)(yao)加强领导(dao)力,强化(hua)数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)思(si)维(wei),提(ti)升数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)改革成(cheng)效(xiao)(xiao)。要(yao)(yao)统筹全局,搭建整(zheng)体智治的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)织(zhi)架构组(zu)织(zhi)体系。要(yao)(yao)引培并举,加快储备专业(ye)化(hua)人才。要(yao)(yao)打牢数(shu)(shu)据(ju)基础(chu),提(ti)前做好(hao)准备。把(ba)一(yi)切变(bian)成(cheng)数(shu)(shu)据(ju),让数(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)产生价值。


数字化(hua)(hua)不(bu)(bu)只是(shi)(shi)工具,而是(shi)(shi)从业(ye)务端开(kai)始的(de)深(shen)层次变(bian)革。企业(ye)的(de)核心竞争(zheng)力更(geng)突出体(ti)现在快速响(xiang)应(ying)(ying)市场、响(xiang)应(ying)(ying)规范流程、响(xiang)应(ying)(ying)客户(hu)需求(qiu)的(de)效(xiao)率变(bian)革上。数字化(hua)(hua)也不(bu)(bu)只是(shi)(shi)战略考量,不(bu)(bu)是(shi)(shi)一个(ge)部(bu)门(men)或者几(ji)个(ge)部(bu)门(men)的(de)事,是(shi)(shi)对(dui)全业(ye)务流数字化(hua)(hua)能力的(de)考验,更(geng)需要(yao)从上自下(xia)的(de)协同推(tui)进(jin)和贯彻执行。

谢平强调(diao):一是(shi)认(ren)识(shi)(shi)上要(yao)再深(shen)化(hua),持(chi)续抓好顶(ding)层设计(ji)。尤其是(shi)要(yao)深(shen)刻认(ren)识(shi)(shi)国家发(fa)展(zhan)数(shu)(shu)(shu)字(zi)经(jing)济的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)战略意义,认(ren)识(shi)(shi)到数(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)对推动(dong)产(chan)业(ye)高质量发(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)驱动(dong)作用(yong)。要(yao)进一步加强数(shu)(shu)(shu)字(zi)变革的(de)敏感(gan)性(xing)认(ren)识(shi)(shi),对上要(yao)对标(biao)省委(wei)(wei)、省政(zheng)府、省国资委(wei)(wei)党委(wei)(wei)数(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革重(zhong)(zhong)点任务,进一步谋划好数(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)建(jian)设顶(ding)层设计(ji);对下要(yao)打通生产(chan)经(jing)营、教育科研、党建(jian)管(guan)理各环节的(de)数(shu)(shu)(shu)据流通,推动(dong)大数(shu)(shu)(shu)据、互联网、云计(ji)算,人工智能等新一代技术(shu)在(zai)具(ju)体应用(yong)场(chang)(chang)景(jing)的(de)深(shen)度融合(he),把场(chang)(chang)景(jing)开发(fa)、流程(cheng)再造、机制完善等系统起来(lai),切实解决问题,激发(fa)赋能作用(yong),提升竞争优势。二是能(neng)力(li)(li)上(shang)要再提(ti)(ti)高,提(ti)(ti)升数字(zi)领(ling)导(dao)力(li)(li)、组织力(li)(li)。数字(zi)能(neng)力(li)(li)已成为各级(ji)干部必备(bei)的(de)关(guan)键(jian)本领(ling)和能(neng)力(li)(li)属性。除了(le)认知上(shang)的(de)“升维”,还(hai)要不断加强(qiang)学习(xi)、深入调(diao)研,以更大(da)视角去思考(kao)。要争当数字化建设(she)的(de)(de)(de)实干家,亲(qin)自谋划工(gong)作(zuo),努力跟上数智(zhi)变(bian)革的(de)(de)(de)步伐。要聚焦当前工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)痛点、堵点、难点集(ji)中进行攻关突破(po),紧扣集(ji)团“131”数字体系建设(she)和企业大(da)脑(nao)建设(she)各项重点任务,加强(qiang)跨部(bu)门协作(zuo),从突出矛盾和问题出发,找准突破(po)口(kou),打(da)通一体化、标准化、智(zhi)能化的(de)(de)(de)高(gao)效协同路(lu)径。我们强(qiang)调(diao)的(de)(de)(de)是协同。三是节奏上要再加快,打造“双(shuang)一(yi)流”集(ji)团更(geng)多标志性数字(zi)(zi)成(cheng)果。集(ji)团公司各产(chan)(chan)业(ye)(ye)板块(kuai)、各业(ye)(ye)务(wu)条线都要(yao)(yao)紧跟全省“一(yi)年(nian)(nian)出(chu)(chu)成(cheng)果、两年(nian)(nian)大变样、五(wu)年(nian)(nian)新(xin)飞跃”的(de)步调,准确把握数字(zi)(zi)化(hua)发(fa)展的(de)内涵要(yao)(yao)求,对推动数字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)作出(chu)(chu)长(zhang)远思考,采取快速(su)的(de)行动,以产(chan)(chan)业(ye)(ye)数字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)催生发(fa)展新(xin)业(ye)(ye)态新(xin)模(mo)式。要(yao)(yao)围(wei)绕国资委深入实施产(chan)(chan)业(ye)(ye)数字(zi)(zi)化(hua)标杆工程(cheng)(cheng)、数字(zi)(zi)产(chan)(chan)业(ye)(ye)化(hua)培育工程(cheng)(cheng)、数字(zi)(zi)化(hua)业(ye)(ye)务(wu)管控提升(sheng)工程(cheng)(cheng)“三大重(zhong)点(dian)工程(cheng)(cheng)”,在今后工作中出(chu)(chu)更(geng)多亮点(dian)、出(chu)(chu)更(geng)多特(te)色。


徐小丰指(zhi)出,竞彩篮球app集团(tuan)抓数字(zi)化(hua)建设改革,是(shi)制造业转(zhuan)型发展(zhan)重要(yao)组成部分(fen),也是(shi)高质量发展(zhan)内在要(yao)求。要(yao)持(chi)(chi)续抓好党史(shi)学习教育,在学史(shi)悟思中汲取前行力量,坚持(chi)(chi)实干奋斗(dou),抓好国企改革三年(nian)行动(dong),推动(dong)“科技竞彩篮球app”高质量发展取得实效。


刘盛辉主任对会议(yi)筹备和学习成效表示肯定(ding)。企(qi)业数字(zi)化(hua)转(zhuan)型这个主题紧(jin)扣(kou)国省数字(zi)变革(ge)(ge)重要战略部署,紧(jin)扣(kou)国资国企(qi)数字(zi)化(hua)改革(ge)(ge)重点,紧(jin)扣(kou)竞彩篮球app集团“科技竞彩篮球app”战略要求。会议形式内容丰富、讨论充分,结合工作实际谈思想、谈认识、谈思路、谈举措。学习效果明显,进一步统一了思想,为下一步数字化智能化推进起到积极推动作用。

会议特邀阿里(li)云中国区数(shu)(shu)字(zi)化咨询总经理史凯作(zuo)《数(shu)(shu)字(zi)新基建和数(shu)(shu)字(zi)化转型》专(zhuan)题授课,专(zhuan)职监事(shi)、总部副职以上人员(yuan)列(lie)席会议,各成员(yuan)单位班(ban)子成员(yuan)、数(shu)(shu)字(zi)化工作(zuo)人员(yuan)以视频会议形式参加授课。

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