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集团公司召开数字化改革工作推进会

发布时间:2021-07-25 23:20:46 来源:集团科教部


7月(yue)22日,集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)召开数字(zi)化(hua)改革(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)进会,深(shen)入学习习近(jin)平总书(shu)记关于全面深(shen)化(hua)改革(ge)重要论述和数字(zi)中(zhong)国建设相(xiang)关指示精(jing)神,贯彻(che)落实全省数字(zi)化(hua)改革(ge)大会精(jing)神和省国资委(wei)相(xiang)关决策部署(shu),研(yan)究(jiu)部署(shu)集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)数字(zi)化(hua)改革(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)。集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)党委(wei)书(shu)记、董(dong)事长谢平讲话,集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)党委(wei)委(wei)员(yuan)、副总经理陈存(cun)法主持会议并作(zuo)(zuo)重点工(gong)作(zuo)(zuo)部署(shu)。集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)领(ling)导班(ban)子成员(yuan),外部董(dong)事、监事,总部各部室助理以上管理人员(yuan),各成员(yuan)单位(wei)领(ling)导班(ban)子成员(yuan)等参加会议。


陈存法(fa)围绕(rao)集团数字化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)改革部署,提出了(le)四点(dian)要(yao)(yao)求:一要(yao)(yao)加强工(gong)(gong)作(zuo)协同。强化(hua)系(xi)(xi)(xi)统(tong)观念、用好系(xi)(xi)(xi)统(tong)方法(fa)、统(tong)一话语体系(xi)(xi)(xi),建(jian)立跨(kua)单位、跨(kua)层级的(de)协同工(gong)(gong)作(zuo)机制。二要(yao)(yao)找准(zhun)改革切(qie)口。要(yao)(yao)坚(jian)持从“小(xiao)切口”入手(shou)解决(jue)“大问题”,抓(zhua)一(yi)(yi)件(jian)成一(yi)(yi)件(jian),成一(yi)(yi)件(jian)带一(yi)(yi)片。三要强(qiang)化清单(dan)管理。盯紧目标任(ren)务(wu),构建路线(xian)图(tu)、时间表,建立动态工作(zuo)台(tai)账,定期列(lie)清单(dan)、抓(zhua)推(tui)进,落(luo)实责任(ren)。四要强(qiang)化督(du)查(cha)考核。建立跟踪督(du)查(cha)和定期考评机制,对照(zhao)任(ren)务(wu)清单(dan),分(fen)节点、按要求发布系统建设推(tui)进情况。


谢平指出,要深刻认识(shi)数(shu)字化改(gai)(gai)革是顺应时代浪潮(chao)、构筑先(xian)发(fa)优势(shi)的(de)必然要求,是贯彻新发(fa)展理念、推动集团(tuan)高质(zhi)量发(fa)展的(de)重要引擎,是构建整体智治体系(xi)、推进(jin)企业治理体系(xi)和治理能力现代化的(de)有(you)效抓手,集团(tuan)上下要进(jin)一(yi)步增(zeng)强思想自觉、学习自觉、行动自觉,切(qie)实(shi)担负(fu)起推进(jin)数(shu)字化改(gai)(gai)革的(de)责(ze)任和使命,高质(zhi)量全(quan)面推进(jin)集团(tuan)数(shu)字化改(gai)(gai)革。

谢平强调,集团公司要聚焦主责主业(ye),全力以赴(fu)推动数字化(hua)改革走(zou)深走(zou)实,按照“一年(nian)出成(cheng)果、两年(nian)大(da)变样(yang)、五年(nian)新飞跃”的(de)总体目标,紧盯“131”建(jian)(jian)设(she)任务(wu)(wu),远期(qi)和近期(qi)相(xiang)衔接(jie),定性和定量相(xiang)结合,找(zhao)准(zhun)改(gai)革(ge)(ge)场景,把(ba)握好(hao)改(gai)革(ge)(ge)工(gong)作的(de)节(jie)奏力度,以(yi)“大(da)场景、小(xiao)切口”带动(dong)流程再造、制(zhi)度重塑。按照“规定动(dong)作接(jie)得住,自选动(dong)作有创新”的(de)总要求,重点抓好(hao)以(yi)下四方面工(gong)作:一是以(yi)整体数字(zi)(zi)化改(gai)革(ge)(ge)方案为(wei)引(yin)领,绘好(hao)数字(zi)(zi)化改(gai)革(ge)(ge)“作战图(tu)”。二是以(yi)任务(wu)(wu)为(wei)核心(xin),紧扣集团“131”数字(zi)(zi)体系建(jian)(jian)设(she)和企业大(da)脑建(jian)(jian)设(she)各项重点任务(wu)(wu)。三是以(yi)项目为(wei)支撑,找(zhao)准(zhun)数字(zi)(zi)化改(gai)革(ge)(ge)“切入点”。四是以(yi)安全为(wei)底线,树(shu)立数字(zi)(zi)化改(gai)革(ge)(ge)“防护盾”。

谢平要求,集(ji)团公(gong)司上下(xia)要始终(zhong)牢固的树(shu)立“一(yi)盘棋”思想,进一(yi)步增强(qiang)使命感、责任(ren)感、紧(jin)迫感,在数(shu)字化(hua)改革任(ren)务中找(zhao)准定(ding)位(wei)、明确方向、坚定(ding)目标、狠抓落实(shi),分(fen)步推进,加快形成整体(ti)联动、高效协同的强(qiang)大工(gong)作合力,打好数(shu)字化(hua)改革的开(kai)局战、攻坚战、整体(ti)战,以优(you)异成绩(ji)开(kai)启集(ji)团(tuan)公司“十四五”发展新征(zheng)程。

会(hui)议还通报了(le)习近(jin)平(ping)总书(shu)记对当前防(fang)(fang)汛救灾工(gong)作(zuo)的重要指示,并根据(ju)省国资委有关要求,针(zhen)对当前防(fang)(fang)汛防(fang)(fang)台等安全(quan)工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)部署(shu)。

竞彩篮球app院公司(si)(si)华昌公司(si)(si)、运达公司(si)(si)、新联公司(si)(si)分别就数字化(hua)改革重点项目推进工(gong)作进行(xing)了(le)交流(liu)。

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